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银行上半年总结报告

时间:2023-02-18 19:50:41
银行上半年总结报告(全文共16757字)

【编辑说】银行上半年总结报告为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

今年上半年,我行各项业务工作平稳发展,各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难。亲爱的读者,小编为您准备了一些银行上半年总结报告,请笑纳!

银行上半年总结报告1

应对今年上半年以来经济金融环境的不确定性,我行紧紧围绕“转型、发展、质量、效益”主线,认真贯彻落实省、市行长会议精神,着力推进“七大银行”建设,正确处理好宏观调控和自身发展、总量和结构、数量和质量的关系,加强风险控制和业务创新,继续持续良好的经营发展局面。

一、主要任务完成状况:

1、人民币各项存款余额______万元,比年初增加______万元,四行增加额占比__%。

其中对公、储蓄存款余额______万元、______万元,比年初增加____x万元和____x万元,四行增加额占比__%和__%。

2、人民币贷款余额______万元,新增____x万元,同业四行占比__%。

3、实现拨备前利润____x万元,拨备后利润____x万元,净利润____x万元。

4、完成中间业务收入____万元。

5、不良贷款率为x%,比年初下降x个百分点。

6、完成国际结算____x万美元,结 ……此处隐藏17529个字……多人,消灭隐患30多起,有力保证了我行业务发展。

6、工会把“家园文化”深入推广,团队凝聚力越来越强。

上半年工会注意“家园文化”建设,给每一位过生日的员工当日送上一份鲜美的蛋糕。同时组织员工参加了合唱、跳绳、乒乓球、篮球运动,丰富员工业余生活。特别是由支行领导带队的合唱团,经过精心排练,在20多家支行参加的比赛中一举夺得第一名,使支行团队凝聚力空前加强,员工踊跃参与团队活动。

三.存在的问题

1、前台服务存在差距,客户投诉时有发生。

上半年我行发生一起有效投诉一起,严重影响了我行的信誉。

2、客户经理队伍有待于加大。

现有客户经理只是维护了对公客户,如果加上对私客户维护,显然人力不足。

3、对公、对私业务发展措施落实不到位,需要树立全员营销理念,以推动业务快速发展。

4、网银、电话银行签约推广力度不大,柜面客户排队的压力依然很大。

四、下半年年工作规划

下半年发展思路:以学习《决定》为发展契机,围绕增强价值创造能力,深入挖掘人员和业务潜力,积极组织各项业务发展,坚持走高端路线,创新经营,规范发展,防范风险。

1、指标规划:对公日均新增3000万元,储蓄日均新增__万元,中间业务收入有更大突破,实现180万元;

储蓄存款争取突破4亿元。国际业务、电子银行、客户拓展指标争取完成金水支行下达的任务。

2、继续推进绩效管理,促进全行经营绩效的全面提高。

3、扩充经营人员队伍,增设客户经理岗位,从核算主导型向价值创造型转化。

4、会计达标通过一级验收。

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