容错纠错交流发言
容错纠错始终伴随纪监工作全过程。座谈这个话题很有意义。
一、建立制度。总书记提出“三个区分开来”后，集团总部2017年8月出台了《关于贯彻落实“三个区分开来”的重要实现及容错纠错实施办法》以后，我司也在去年1月制定了《实施办法》。
二、建立落地落地机制。
主要围绕严格区分失误与失职、敢为与乱为、为公与谋私的界限建立了六个机制，也可以说是六个实施步骤：
第一，建立线索发现机制。 ……此处隐藏1332个字……财务管理，体现了纪委严管的尺度，同时对干部的容错也让相关人员感受到组织的温暖，自觉的担当作为，加强企业的日常管理。
（三）三是纠错问题。怎么纠正，怎么免责。完善管理制度及工作流程，推动问题真改、实改、彻底改。四是导向问题。
有效运用“四种形态”，切实达到提醒和教育效果，把纪律和规矩挺在了前面。
（四）精准研判，把好容错尺度。做好容错工作，关键是要找准纪检监察工作的着力点，哪些该容错，应该怎样容，容错和纠错如何有机统一起来，还是要在日常的工作中去实践、去探索。
（四）积极主动纠错、促进问题整改。聚焦于纠错改错，帮助犯错的党员干部或职工客观分析错误根源，吸取经验教训，改正错误行为，纠正错误意识。在具体实践中，指导和帮助问题涉及部门或个人主导分析问题产生的原因和解决办法，制定整改措施，
（五）加强正面引导，树立选人用人导向。
