尊敬的各位与会领导：
感谢中电联输变电设备分会送变电施工机械专委会给予我们山西送变电公司在这里介绍管理经验，同时给予我们向各位领导、同行学习的机会。下面我把山西送变电公司的基本情况及在设备管理方面的一些做法向各位领导和同志作汇报。国网山西送变电工程有限公司隶属于国网山西省电力公司，具有全国施工总承包一级资质，具有对外承包工程资质及经营权。拥有35kV-110kV交直流特高压工程全套输电线路施工专用大型机械及工器具，包括国内领先的5-80m各类地质基坑旋挖钻机、500*500至1000*1000组塔高强抱杆、“一牵一”至“一牵八”所有放线方式专用牵张机械和放线滑车、16-75T大型起重吊车、索道跨越方案工器具等，可承接大型施工任务及设备租赁业务，主要施工设备完好率 98%，利用率95%。
2020年，国网山西送变电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，根据新形势下的机具设备管理要求，重新制定十五类二十八项管理制度，目前各管理人员全部到位，人员状态稳定。公司大力开展“技术专业、设备精良、服务一流”战略布局,认真贯彻新发展理念，下面将公司在设备管理方面的一些经验与做法与大家共同分享如下：
一、推进库房仓储化分区管理，改进检修工艺，提升检修质量。
公司针对库房场地受限，工器具、机械设备存放混乱的情况，因地制宜，对库房的检修、维护、保管进行分区管理，达到标识清楚、规范管理的目的，并借鉴先进单位的管理经验，使用仓储笼实现小型机具设备的立体化仓储，节约占地、堆放整 ……此处隐藏2773个字……们的新需求，最大限度地满足他们的需求；在服务中改进、在改进中提高。“业务专业、设备精良、服务一流”是共产党员机具服务队行动的誓言和不变的承诺，服务队在工作中不断总结、持续改进、不断提高。通过梳理、规范流程，完善项目部服务标准，打造各项目部满意的服务队，不断提升服务满意度，明确服务方式，引导服务理念，创新服务实践，做到细致入微，服务周到。
十、强化架线施工作业层班组建设
公司积极落实国网公司12项配套措施，根据公司《三年发展实施规划》相关要求，成立专业放线队，充分发挥机械管理、专业化施工的优势，从而提高机械设备利用率，达到降本增效的目的。放线队组建严格按照作业层班组骨干配置标准要求，每个作业层班组骨干人员都是优中选优配置到位。骨干人员上岗前，参加公司组织的岗位技能培训、考试，考核合格持证上岗。认真执行《作业层班组标准化建设示范手册》规定，配套班组软、硬件设施，人员、机械、车辆做到台账清楚，专业技术资料齐全。
十一、成立应急急基干分队，提升应急管理能力
公司成立应急基干分队，按照公司应急救援基干分队管理办法相关要求，补充配置了相应的应急管理设备，定基开展相应的应急演练，例如导线断线应急演练和铁塔倒塔的应急演练，大大提高了应急管理能力。
总体来看山西送变电公司虽然取得了一些成绩，但我们深知与在座的同行还有一定的差距，还需要向在座的各位同行学习取经。企业的机具设备管理工作是一项长期的艰巨任务，需要不断探索、不断提高、不断创新。山西送变电公司一定以这次经验交流活动为契机，不断完善机制、勇于开拓、扎扎实实做好每一项工作，切实把设备管理工作推向一个新台阶。
谢谢大家！
