浅谈领导力
决定一个人成长上限的是认知，而决定一个组织成长上限的是领导者的领导力。因此，领导者如何提升自己的领导力，对于一个组织的成长至关重要。
一、领导力概述
领导力首先是指个人能力，个人运用自己的聪明才智为组织创造价值；其次是团队技巧，能与其他成员一起高效合作，并在此过程中，个人能显示出的超强的管理能力，能够促进组织其他人为共同目标而奋斗，最终并激励团队取得更高的绩效。具有领导力的领导者他能够将个人的需求和私利服从于组织的需求，有着近乎英雄般的奉献精神。组织占据了他们所有的情感，绝不允许个人的自负，组织在任何时候都是第一位的，而且这些领导者绝不是单枪匹马，他们的追随者往往对领导者有着超高的认同度，因为领导者已经在团队内部创造了一股强大的凝聚力。
七、领导者用来推动组织变革的具体措施
1、领导者必须为团队实现所看重的东西，可能是物质上的结果，也可能是同样具有象征意义或精神意义的结果。
2、要让职工有归属感。领导者要把大家组织起来，并让职工看到组织的目标与他们的贡献是息息相关的。
3、领导者要对职工显露出真实的自我，这是基本要求。职工希望他们的领导者是实实在在而非做作虚假的人，希望他们的领导者像普通人一样有喜怒哀乐，七情六欲，这样他们才能和领导者建立某种关系。
4、要让职工感到他们的努力是值得的，对组织来说是不可或缺的。
5、领导者需要不断的鼓励、激发、唤起职工的工作热情，使他们展现最好的状态，取得更高的成就。
