2019年招商引资工作情况汇报
一、招商机构设置及主要招商方式方法。
现有机构设置：招商引资机构为招商服务局。
人员配置：招商服务局负责开发区的招商引资和项目服务工作。现有局长一人，副局长一人，招商人员四人，服务人员三人。
招商方式方法：
1、以商招商：与驻地企业密切联系，通过现有企业介绍推荐相关企业，加强软环境建设，以良好的服务和口碑吸引相关企业来我区投资。
2、商会协会招商：同时加强与商协会沟通，积极开展以商招商。与在沈驻地商会、上海新材料协会等知名商协会建立友好合作关系，通过商协会牵线搭桥，有效吸引其行业内外的新客商前来考察投资。
3、招商目标的转变，由高、大、上的大型项目向聚集性中小型高附加值、高税收项目转变。
以中小型优质工业加工企业为目标，以产业链聚集为宗旨，有目的的进行招商引资工作，培养开发区特有的产业集群。
根据现有的经济形势，招商工作应该做出顺应时事的目标性转变，即由高大上的大型项目向中小型高附加值、高税收项目转变。分析国内县区经济综合实力，往往最具活力和整体经济实力最强的区域往往不是只有少数大型企业集团，而是聚集了大量的中、小型产业集群的区域。例如：晋江鞋业服装产业集群、慈溪电子产业集群、义乌小商品产业集群等，这些区域的经济支柱是成千上万的中小型生产加工及商贸流通类企业，他们经营灵活性强，跟随市场转变快，相互带动，依赖共生，形成貌似松散实则密切的产业链条，成为地方经济的强有力支撑。这也恰恰认证了中央提出的万众创业、大众创新的创业理念，也是我们开发区应该借鉴的经验。
4、盘活现有资源，引进优质项目
将开发区内现有资源，（包括现有建成未使用物业、空置厂房及闲置地块）进行重新包装，推荐给寻求轻资产投入的优质企业，及减轻的企业的投资风险，又盘活了闲置物业。
