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财务部个人述职报告(精选多篇)

时间:2023-03-22 12:05:35
财务部个人述职报告(精选多篇)(全文共7190字)

第一篇:财务部部长个人述职报告

财务部部长个人述职报告—述职报告

回顾过去的一年,令人心潮澎湃。xxxx年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推

进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。

(一)以财务保障为目标,积极筹措资金

近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,xxxx年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举,在xxxx年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的情况下,我公司生产经营能保持正常。

(二)以效益为目标,确保重点支出

企业的最终目标是体现在效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。

1、公司贷款在选择银行时,不仅要注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。xxxx年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务,总是“货比三家”,选择利率最优惠、办事速度最快的银行。

2、 ……此处隐藏6620个字……度:

一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从4个方面抓起:一。会计基本规定二;会计核算质量;三会计报表质量;;四会计档案管理;。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,,围绕增收、节支两个环节进行管理。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强各项费用的管理,在确保必要费用的前提下,一:对业务费用实行严格控制,超支自负的原则,将费用控制在核定比例之内。对业务费招待费等要在规定比例之内节约使用。无正当理由超出费用限额的,其超额部分扣减个人费用。二是成本控制严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理。

三、继续做好重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。

在重要空白凭证管理上,达到了,逐项逐类凭证跟踪进行检查。

四、做好其它各项财务工作。

1、搞好会计报表、项目资金的汇总上报工作。

2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。

3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达

5、保证财务日常会计核算的正确无误等各项工作

8、继续做好帐户、现金、大额支取方面的管理工作。

五﹑今后努力的方向

继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让领导放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。

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