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班组长培训班学习心得体会

时间:2023-05-28 12:05:55
班组长培训班学习心得体会(全文共2179字)

本人有幸参加了公司举办的第一期班组长培训班学习,五天的培训学习受益匪浅。此次培训,老师传授的管理方法形式新颖,指导性强,对班组长提高管理水平有很大的帮忙,更使我了解做一名班组长的使命和职责,参加培训的同志们都很珍惜,每位同志们都认真虚心,态度端正专注的聆听和热烈的参与讨论,使浓厚的气氛把我们仿佛带回到了学生时代。

学习——就像人们的衣食住行一样贴近我们的生活,在参与"建设学习型班组"的过程中,以个人素质的提高需要打破原有的固定思维模式,用新眼睛看世界,逐步学会自我超越,学会心灵的转换,学会建立共同的愿景、团体学习,学会用系统思考解决各种问题。五天的培训学习中,杨文库老师讲解的“精益管理理论知识及工具方法应用”使我认识到,管理者的责任,不是强迫员工服从,而是鼓励大家追求相同的目标。精益管理的本质:就是在满足客户价值需求的目标下,不断的消除浪费的一种思维模式,不断的使生产过程变瘦的一种精益理念。精益生产的核心思想:以消除浪费为核心思想。学会使用5W即5个WHY分析法,通过不断的对问题问“为什么”找到问题的根本原因,建立解决问题的信息,从而达成共识,使问题得以最终解决的管理工具。姜立松老师的“学习型班组创建报告”以亲身体会,生动的给我们讲解了,从班组长做起的经历,更是给我们每名班组长起到了巨大的激励。还有夏忠老师讲解 ……此处隐藏892个字……停步不前。

所以我们还得为自己找到一个标杆,一个学习与超越的标杆。通过对标学习来充实自己,为自己所用。

短暂而又紧张的五天学习培训中,公司还安排我们参观了五征集团和日照港集团。参观五征集团生产车间,让我深刻体会到班组“6s”管理方面的重要性,各个工序物料摆放整齐,工作环境整洁明亮,班组成员养成认真的习惯、遵守规定的习惯、自觉维护工作环境整洁明亮的良好习惯;这样就提高了班组的品质。带来的结果就是安全隐患的降低,产品质量的提高。参观日照港集团让我深刻体会到工人当中技师、高级技师的带头作用,榜样作用。通过工作中不断学习、实践,革新技术,提高生产率,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。“技术没有起到,创新没有终点”这句话深深印在我的脑海。

这次班组长培训学习对我而言是难得的,也是十分有用的。我意识到在了解管理知识的同时,还应懂得前瞻的管理理念、管理艺术、技巧。班组建设不是一朝一夕的工作,需要我们处处思考,步步为营,开拓创新,常抓不懈。在今后的工作中,我们要把班组建设作为最基础、最关键的环节放在心上,抓在手上,落实在行动上,把班组建设成为安全礼貌、团结向上、凝聚人心、汇集人才的基层组织。只有做到全员竞争意识加强,班组建设与管理工作做到位,每个班组都健康运转,充满活力,企业才能实现安全、稳定、持续、健康的发展,才会有旺盛的活力和生命力,才能在激烈的市场竞争中长久的立于不败之地。

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